Рекомендуем прочесть всем, кто никогда не проводил групповых собеседований или разочаровался в них. В статье описаны подготовка, структура этапов, кейсы и задания для кандидатов— систематично, по шагам и без воды. Всё, что нужно знать, чтобы провести групповое собеседование правильно.
А что если собеседование превратить в рассказывание друг другу историй? А от самого слова «собеседование» категорически отказаться? А ещё — не людей искать на должности, а должности заводить под людей?